Metodologia
Con anni di esperienza e una formazione intensiva, offriamo la migliore consulenza possibile per garantire che il vostro progetto rimanga in linea e raggiunga gli obiettivi prefissati.
Passo dopo passo
Ci prendiamo il tempo necessario per capire il unico contesto e alle esigenze della vostra organizzazione. Attraverso interviste approfondite con i proprietari degli asset, sviluppiamo un piano graduale per ottimizzare la pianificazione e la programmazione. Questo piano tiene conto dei seguenti aspetti fattori di rischio che possono causare ritardi nei turnaround e nei progetti di manutenzione, e fornisce strategie per affrontarli.
Freddo recensione degli occhi
Per assistere lo sviluppo di piani di chiusura delle lacuneIl nostro team si occuperà di raccomandazioni per migliorare le aree che non hanno raggiunto lo stadio di completamento o di qualità richiesto per l'avvio. Questi suggerimenti sono fondamentali per mantenere il progetto in pista e può anche migliorare i costi e le scadenze fiducia, scomporre l'organizzazione complessità, migliorare comunicazionee favorire l'approvazione da parte del team di piani d'azione specifici.
A recensione di cold eyes da Advando richiede in genere tra uno e tre settimane, a seconda del dimensione e ambito di applicazione del progetto. Durante questo processo strutturato, i nostri esperti si incontreranno con il personale del progetto selezionato per recensione l'organizzazione, i sistemi e le procedure in vigore. Il nostro consulente a ritardo zero fornirà un'accurata valutazione dello stato attuale del progetto, identificando eventuali lacune critiche e aree in cui sono necessari o inutili ulteriori sforzi. Il nostro team lavorerà con la vostra organizzazione per personalizzare il processo di revisione cold eyes per la vostra situazione specifica.
Programmare il controllo dello stato di salute
Avete difficoltà a rispettare i vostri impegni? A programmare il controllo dello stato di salute potrebbe essere proprio quello che vi serve per rimettervi in carreggiata! Il nostro processo analizza le dipendenze dei compiti, l'allocazione delle risorse e le potenziali colli di bottiglia per identificare qualsiasi problema che possa avere un impatto sul vostro programma. Con il nostro aiuto, potrete apportare le modifiche necessarie per migliorare prestazioni e garantire obiettivi sono soddisfatti.
Avete bisogno di aiuto per il vostro prossimo progetto?
Utilizzando gli strumenti e le tecniche giuste per gestire e monitorare i progressi in modo efficiente, i nostri consulenti possono aiutarvi a risparmiare tempo e a ridurre i costi, sia ora che in futuro.
Contattateci oggi stesso per saperne di più su come possiamo supportare il vostro progetto.
