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Metodología


Con años de experiencia y una formación intensiva, ofrecemos el mejor asesoramiento posible para garantizar que su proyecto se mantenga en marcha y cumpla sus objetivos.
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Paso a paso

Nos tomamos el tiempo necesario para comprender único contexto y las necesidades de su organización. A través de entrevistas en profundidad con los propietarios de los activos, elaboramos un plan paso a paso para optimizar su planificación y programación. Este plan tiene en cuenta factores de riesgo que pueden causar retrasos en los proyectos de reacondicionamiento y mantenimiento, y ofrece estrategias para solucionarlos.

Frío revisión de ojos

Ayudar al desarrollo de planes de cierre de brechas, nuestro equipo hará recomendaciones para mejorar las áreas que no han progresado hasta el nivel de finalización o calidad requerido para la puesta en marcha. Estas sugerencias son cruciales para mantener el proyecto por buen camino y también puede mejorar los costes y los plazos confianzaDesglose organizativo complejidadesMejorar comunicacióny fomentar la aprobación por el equipo de planes de acción específicos.

A revisión de ojos fríos de Advando suele tardar entre un y tres semanas, dependiendo del talla y alcance del proyecto. Durante este proceso estructurado, nuestros expertos se reunirán con el personal seleccionado del proyecto para revise la organización, los sistemas y los procedimientos establecidos. Nuestra consultor retardo cero proporcionará un evaluación del estado actual del proyecto, identificando las lagunas críticas y las áreas en las que es necesario o innecesario un esfuerzo adicional. Nuestro equipo trabajará con su organización para personalizar el proceso de revisión a ojos fríos para su situación particular. 

Programar un chequeo médico

¿Le cuesta mantener el ritmo de su agenda? A programar chequeo puede ser justo lo que necesita para volver al buen camino. Nuestro proceso analiza las dependencias de las tareas, la asignación de recursos y las posibles cuellos de botella para identificar cualquier problema que pueda estar afectando a su horario. Con nuestra ayuda, podrá realizar los ajustes necesarios para mejorar rendimiento y garantizar objetivos se cumplan.

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¿Necesita ayuda con su próximo proyecto?

Mediante el uso de las herramientas y técnicas adecuadas para gestionar y supervisar el progreso de forma eficiente, nuestros asesores pueden ayudarle a ahorrar tiempo y reducir costes, tanto ahora como en el futuro.

Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para saber cómo podemos ayudarle en su proyecto.